河北省地方法规

  【发布文号】-----------

  【发布日期】2002-08-23

  【生效日期】2002-08-23

  【失效日期】-----------

  【所属类别】地方法规

  【文件来源】-----------

河北省关于加强全省军供企业人员管理工作的通知

(2002年08月23日)

各市粮食局：

　　根据《全国粮食系统军粮供应规范管理暂行办法》、《全国粮食系统军粮供应站资格审核认定暂行办法》（国粮[1999]224号）文件精神，为了更好的加强军供企业规范化管理，完善军供部门人员管理，现结合我省实际，特制定有关规定，请遵照执行。

　　一、严格实行定岗定员管理，提高劳动生产率

　　严格实行定岗定员是加强军供企业管理的一项基础性工作，是稳定军供队伍、提高人员素质、提高劳动生产率的关键。国粮[1999]224号和冀粮军供[1998]152号文已对军粮供应站定岗定员做出了明确规定，各地和军供企业要认真按照规定核定军供企业人员编制，对所属军供企业现有从业人员的具体情况要进行核查登记，编制“军供从业人员名册”留存备案。各市军供中心对军供企业要按规定的编制人数核定工资总额，人员工资纳入定额管理轨道，不得突破。对于已达到定岗定员标准的军供站，要严格控制，一律不得新进人员；对人员已超编的军供站，要采取“分流不下岗”的办法，积极开展多种经营，拓宽就业门路来实现分流职工的合理安置；对未达到定岗定员标准的军供站也要严格进人制度，坚持高标准、严要求，实行竞争上岗。今后各市县军供站如确因工作需要增加人员的，需经市军供中心批准后，方可办理调入手续。

　　二、加强领导班子建设，提高军供工作水平

　　班子建设是军供企业管理的重要基础，各市粮食局要切实担负起军供企业领导班子建设的责任，强化对军供企业的领导。要加强对军供企业领导班子政治和业务学习的领导和监督，建立健全年度考核制度，对于政治合格，政策水平高，工作成绩突出的要予以及时表彰和鼓励；对于那些不能严格执行军供政策，问题多，部队反映不好，群众意见大的领导班子要及时予以批评帮助，不称职的要予以调离或撤换，以确保军供业务顺利完成。为加强各级对军供工作的领导，今后各军粮供应站主任的任免要征得市军供中心的同意；各市军供中心主任、副主任的任命，要征询省局的意见并上报省局军供中心备案。

　　三、搞好业务培训，提高职工素质

　　军粮供应工作涉及到计划、统计、调运、财务、质量、票务等多方面内容，政策性强，要求标准高。因此，搞好职工业务知识培训是军供工作一项刻不容缓、必不可少的任务。从今年起，要逐步推行军供人员持证上岗制度。各市要结合自身实际制定出军供人员业务培训计划，并具体贯彻实施，坚决执行。要采取多种形式的培训，争取在两年内将全省军供人员轮训一遍，不断提高文化素养和专业知识水平，以适应新形势下军粮供应工作的需要。